Der Rahmen, in dem wir im 21. Jahrhundert leistungsfähig arbeiten, hat sich verändert. Wir sind viel mehr gefordert, stabil zu bleiben, und uns um das zu kümmern, was wesentlich ist: Unsere Gesundheit.

Wir unterstützen Führungskräfte effektiv & nachhaltig in deren persönlicher Resilienzbildung und bei der Rückkehr nach existenzieller Krankheitserfahrung.

Wer leistungsstark durch Krisen gehen will, sorgt besser für die persönliche Resilienz und die von Teams und Führungskräften.

Wir leben in einer Welt, die volatil, unbeständig, komplex und ambiguos ist. Im Berufsalltag sind wir permanent Unsicherheit ausgesetzt, die ohne angemessene Verhaltensweisen in Dauerstress und im schlimmsten Fall im Burn-out endet. Um mit den Herausforderungen dieser fordernden Welt umgehen zu können, müssen wir uns an bestimmte Situationen anpassen. Dazu braucht es Adaptabilität & Resilienz – für Mensch und Organisation. Resilienz als Fähigkeit um aus Krisen gestärkt hervor zu gehen & Adaptabilität – die Fähigkeit, angemessen auf veränderte oder sich verändernde Situationen zu reagieren und das Verhalten entsprechend anzupassen.

Genau für dieses Problem bieten wir mit dem RETURN ON BOARD Institut effiziente Lösungen für Ihr sozialverantwortliches Unternehmen.

Ein sozialverantwortliches Unternehmen.

Als Unternehmen wollen sie ihren High-Performern mehr als ein »Jobticket« und die »Telefonnummer des Sozialen Dienstes« bieten. Sie trennen die »Spreu vom Weizen« und wissen, wieviel Leistung sie für die Zukunft Ihres Unternehmens gerade von Ihren Top-Leuten erwarten. Als umsichtiger CHRO sind Sie trotzdem manchmal unsicher, wie Sie mit der Rückkehr gerade Ihrer Besten im Unternehmen umgehen sollen. Sie haben vielleicht erlebt, dass Betroffene nach der Rückkehr scheiterten und eine arbeitsrechtliche Eskalation Ihr Unternehmen sehr viel Geld gekostet hat.

Daher bieten wir mit dem RETURN ON BOARD Institut Qualifizierungen für nachhaltig zufriedene, leistungsfähige und resiliente Mitarbeiter des 21 Jahrhunderts. 

 

Stark für die Zukunft
Unsere Leistungen

Impulse für Ihre Besten zum Thema Resilienz

  • Resilienzseminare für Führungskräfte

  • Individuelles Resilienz-Coaching  (Einbindung HOGAN-Assessment) als bewusste & zielgerichtete Hilfestellung in einer schwierigen Arbeits-oder Lebenssituation

  • Impulse zum Thema Resilienz-Bildung und nachhaltigem betrieblichen Gesundheitsmanagement in einem nachhaltigen, modernen und sozialverantwortlichem Unternehmen

  • innovatives & nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement, auch außerhalb der gesetzlichen Notwendigkeiten

On-Boarding-Prozess nach Krankheit, Ihrer Besten 

  • Ein Angebot für leitende Führungskräfte, die nicht unter eine klassische Betriebsvereinbarung fallen.

  • Einen strukturierten Prozess, in dem auch alle Anliegen (CHRO und Führungskraft) eingebunden sind

  • Die Krise als Chance genutzt – eine echte Neuorientierung und Sicherheit über die zukünftige Leistungsfähigkeit

  • Eine Neutralität, durch eine vertrauensvolle & inspirierende Begleitung des RETURN ON BOARD-Prozesses

Wir —
machen den
Unterschied.

Unsere langjährigen Kooperationen

Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Begleitung von Organisationen insbesondere mit Blick auf die Zielgruppe Geschäftsführung, Vorstandsebene und  leitende Führungskräfte, wissen wir um die besondere rechtliche, unternehmerische und menschliche Herausforderung, Führungskräfte nach einer Krise wieder sinnvoll in die so schnell veränderte Verantwortung zurückzunehmen.

Stefanie Neubeck

Ihre Erfahrungen sammelte Stefanie Neubeck viele Jahre als selbstständige Beraterin Expertin für Transformationsprozesse und Managementcoach. Sie arbeitet meist mit Geschäftsleitung, Management und Führungskräfte in komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

2011 überwand sie selbst eine existentielle Krankheit.

mehr zu Stefanie Neubeck
Kontakt Stefanie Neubeck

Thomas Simmerl

Seine Erfahrungen sammelte Thomas Simmerl viele Jahre in Vertriebs- und Führungspositionen der Finanzbranche und der Unternehmensberatung. Seit 1999 begleitet er als selbständiger Berater Unternehmen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

2014 überwand er selbst eine existenzielle Krankheit, die ihn auch heute noch seinem Leben und seiner Arbeit prägt.

mehr zu Thomas simmerl
Kontakt Thomas simmerl

35 Jahre

Erfahrung in
Coaching &
Beratung

7.000

Stunden
Coaching mit Führungskräften

3000

Führungskräfte
in Prozessen
begleitet

Der Weg
zum
erfolgreichen
RETURN.

Wir bieten für Sie als Arbeitgeber die Möglichkeit, Ihre betroffene Führungskraft mit einem strukturierten & ressourcenorientierten Gesamtprozess zu unterstützen, der am Ende eine realistische Selbsteinschätzung für die Rückkehr bewirkt.

Wir moderieren dabei auch gern Gespräche zwischen Ihnen als Unternehmen und der betroffenen Führungskraft.

Sie sind selbst betroffen
oder kennen jemanden, für den dieses Angebot interessant sein könnte?

Hier finden Sie alle Infos ›

  1. Auftragsklärung

    Die persönlichen Ziele der Führungskraft und das Anliegen des CHRO sind transparent

  2. Ressourcen-Check

    Persönliches Interview mit der betroffenen Führungskraft

  3. Coaching #1

    Im Zentrum stehen die individuellen Themen und Ziele der Führungskraft

  4. Kennenlernen in der Retreat-Gruppe

    Unterschiedliche Unternehmen;
    Betroffene mit ähnlichem Hintergrund und Erfahrungen

  5. 3-tägiges Retreat

    Eine stärkende Erfahrung mit Austausch, Reflexion und Vorbereitung für einen effizienten RETURN

  6. Coaching #2

    Im Zentrum stehen die individuellen Themen und Ziele der Führungskraft

  7. Debriefing

    Moderiertes Gespräch zwischen dem Auftraggeber und der Führungskraft

Vereinbaren Sie hier ein persönliches Gespräch.

Als Betroffene*r erleben Sie eine strukturierte positive Begleitung in Ihrer Neuausrichtung und Heilung nach einer gesundheitlichen Krise und in der „Rückkehr an Board“ — eine echte Stärkung.

Als CHRO erhalten Sie mit diesem Prozess Klarheit & Stärkung in ihrer Arbeitgeberrolle und leisten einen Beitrag für ein nachhaltiges verantwortliches Personal-Management aus Sicht CHRO — eine gute Investition.

Der Weg zur persönlichen und organisationalen Resilienz 

Wir bieten didaktisch exzellent aufbereitete Workshops, Trainings und Vorträge zum Thema „Resilienz“

Wir geben als Organisationsentwickler Impulse für ihr zukunftsfähiges Gesundheitsmanagement, stärken Ihre Höchstleister, Führungskräfte, Teams und Inspirieren Ihre Mannschaft. 

Hier finden Sie noch mal unseren Retreatprozess im Detail

Auftragsklärung

In Eingangsinterview und Auftragsklärung werden die persönlichen Ziele der betroffenen Führungskraft, sowie das Anliegen des CHRO abgeholt. Interviews mit Familienmitgliedern oder Freunden sind unsere Empfehlung.

Ressourcen-Check

Nach erfolgter Beauftragung und Interviewphase erhält die Führungskraft eine erste Ressourcen Rückspiegelung und sucht ihren Coach aus. Dialog und Selbststudium sowie ein Stärkentest und der Blick auf die vorhandenen Ressourcen stehen im Vordergrund.

Coaching #1

Hier stehen die individuellen Themen und Ziele der Führungskraft, sowie ein Rückblick auf die Rehabilitation im Zentrum. Krankheitserfahrung und das, was sie antreibt, Haltungen & Ziele werden reflektiert. Ist die Führungskraft für die alten Aufgaben noch geeignet? Wie müsste der Job aussehen? Was erwartet das Unternehmen?

Kennenlernen in der Retreat-Gruppe

Via Skype lernen sich die 5–8 Teilnehmer*innen des 3-tägigen Retreat kennen. Sie alle kommen aus unterschiedlichen Unternehmen, habe aber alle eine  ähnlichen Hintergrund und Erfahrungen gemacht.

3-tägiges Retreat

Eine stärkende Erfahrung mit Austausch, Reflexion und Vorbereitung für einen effizienten RETURN:

  • Tag 1
    Einstieg & persönliche Lernreise im Rückblick u.a.
  • Tag 2
    Meditation, Arbeit zu inneren Treibern & Erfahrungsschatzgrube u.a.
  • Tag 3
    mit persönlichem Plan nach Züricher Ressourcenmodell, Burn-Out Prävention & Kick Off „Healing out loud“ Initiative u.a.

Anreise am Vorabend & Abreise an Tag 4

Wir haben dafür einen kraftvollen Ort gewählt, der diese Erfahrungen unterstützt.

Coaching #2

Das zweite Coaching sollte nahe am Rückkehrtermin liegen. Hier stehen wieder die individuellen Themen und Ziele der Teilnehmer*in, ein Rückblick auf den Retreat und der Wiedereintritt in den Job  im Fokus.

Debriefing

Ein von uns moderiertes gemeinsames Gespräch zwischen dem Auftraggeber CHRO und dem Retreat-Teilnehmer bildet den Abschluss des RETURN ON BOARD-Prozesses.

 Auszüge aus unserem Angebot

Resilienz-Coaching

Darin sind enthalten:

  • persönliches Kennenlernen und Resilienz-Ziel

  • 3-9 zwei-stündige virtuelle Termine mit vielen Wissens-Impulsen und Übungen für den Alltag. Unsere Basierend auf den neuesten neurowissenschaftlichen und psychologischen Erkenntnissen

  • Dokumentation zur Nachbereitung mit Impulsen zur Weiterentwicklung

2 tägiges Resilienzseminar

Darin sind enthalten:

  • Gesundheit und Resilienz schlummert in uns allen

  • Stress, Stressoren und Bedürfnisse – eine Bestandsaufnahme

  • Stärkung der eigenen Resilienz

  • Resilienz Ressourcen aktivieren – ein Resilienz – Selbstmanagement -Tool

  • Ein Resilienz – Baukasten zum Mitnehmen

  • Achtsamkeit und Wertschätzung zur Stärkung der Resilienz

  • Meine persönliche Resilienzlandkarte

„Resilient durch das Jahr“

mtl. virtuelle Impulse für Euer Team:

  • RESILIENZ – was uns stark macht: Mit Herausforderungen erfolgreich umgehen.

  • TEAMRESILIENZ – Powerboost für Euer Team

  • ABFEDERN, ANPASSEN, GEDEIHEN! Wir als Organisation in unserem Markt – wie können wir schneller antizipieren und reagieren auf Veränderungen?

  • RESILIENZBAUKASTEN – Mein neues Resilienz-Motto-Ziel

Wir machen Ihnen gerne ein individualisiertes Angebot.

Sprechen Sie uns an

Vorträge /
Workshops /
News

Das nächste Retreat findet im Sommer 2024 statt
Den Termin geben wir rechtzeitig bekannt

Nächster Vortrag/Impuls-Workshop:
Juni 2024 
35. Suchtkongress des FVS+ „Public Health – psychische Gesundheit“ 

+++ Teilnahme wieder möglich +++

Broschüre

zum Download

»Für
Entschleunigung
sorgen,
damit Effizienz
entsteht.«

Stefanie Neubeck

Kontakt

Stefanie Neubeck

RETURN ON BOARD Institut | Berlin
+49 179 6659451
mail(at)returnonboard.com

Thomas Simmerl

RETURN ON BOARD Institut | Hamburg
+49 172 6163678
mail(at)returnonboard.com